1.什么样的人注定是老板
2.windows平板(超级本/笔记本) 还有内置cf卡接口吗?
3.求空之轨迹FC和SC的所有隐藏支线
4.买个笔记本电脑要注意哪些问题
1、做企业的主人——像老板那样思考和行动
什么叫做主人？不管老板在不在，不管公司遇到什么样的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意帮助公司去创造更多财富，这就是做主人的心态。什么叫做仆人？就是把自己当成企业的仆人，是在为别人而工作。
老板是为自己而工作，他是要为企业创造业绩，同时也要对自己负责任。如果你有为自己工作的心态，你也具备做老板的素质。如果你的心态是在为别人工作，必须靠别人的监管控制才肯努力工作，那你注定一辈子是个打工者。
如果你这辈子要做一个主人，要先具备做主人应该具备的一个心态：只要我在做，我就要做到全力以赴。我们可以看到，好的领导者，开始都要做一个很好的跟随者，在做跟随者的时候，如果就是随便做一做，混一混，就不会成为一个很棒的领导者，当你未来去领导的时候也会产生问题，大多数好的领导者，他最初就是一个好的跟随者。
2、如何像老板那样思考和行动？
首先，做事讲品质：做对的事情；严格按标准和程序工作，一点也不马虎；第一次就把事情做对；考虑到下道工序是顾客；人品就是工作品质。
其次，做事讲成本：做事之前要先进行成本分析——如何做更省钱？如何做才有利润？如何才能用最少的投入获得最大的产出？
第三，讲效率：快速反应；雷厉风行；重视期限；拒绝拖延。
第四，做事讲责任：成果导向；团队合作；大局观念；积极进取和创新；勇担责任；实事求是。
象老板一样思考，象老板一样行动。你具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。
3、为自己打工
只要你把公司当作是自己实现抱负的平台，你就已经是公司的老板。因为你已经和公司融为一体了，你的每一分努力都不会白费。
齐勃瓦出生在美国乡村，只接受过很短的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。他不甘沉沦，不甘一辈子做马夫，他无时无刻不在寻找发展的机会。3年后，齐勃瓦终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。虽然他也是一个进城的农民工，但是，自从进入建筑工地那一天起，齐勃瓦就下定决心，要做同事中最优秀的人。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的时候，齐勃瓦却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。
晚上吃过晚饭，工友们往往扎在一起闲聊天或打，只有齐勃瓦躲在角落里看书。有一天，公司的经理到工地检查工作，经理视察工人宿舍时，看见了齐勃瓦手中的书，又翻了翻他的笔记，什么也没说就走了。
第二天，经理把齐勃瓦叫到办公室问：“你学那些东西干什么？”
齐勃瓦不慌不忙地回答说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员和管理者，是不是？”
经理点了点头。
不久，齐勃瓦就被破格升任为技师。那些打工者中也有人讽刺挖苦齐勃瓦。但是他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工。我们只能在工作业绩中提升自己。我要使自己的工作所创造的价值，远远超过所得的薪水。 我把自己当作公司的主人，就能获得发展的机遇。”
正是抱定了这样的信念，他工作努力，刻苦钻研，系统掌握了技术知识。就这样，齐勃瓦一步一步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐勃瓦终于做了这家建筑公司的总经理。
齐勃瓦的成功完全终于他自己的努力，他自从加入公司的那一天起就能够胸怀大志向，能够为自己的目标做准备，能够去努力奋斗，公司反过来就成为他实现自己奋斗目标的平台和施展自己才华的舞台。正是由于这种目标加勤奋，齐勃瓦不仅做了建筑公司的总经理，在建筑公司完成了最大的布拉得钢铁厂时，他的超人的工作热情和管理才能又被卡内基钢铁公司的天才工程师兼合伙人琼斯所发现。琼司立即推荐齐勃瓦做了自己的副手，主管全厂事务。两年后，琼斯因依次事故而丧生，齐勃瓦接任了厂长。由于齐勃瓦的积极努力和工作热情，加上他日渐成熟的公里艺术，布拉得钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。几年过后，卡内基亲自任命齐勃瓦担任钢铁公司董事长。
讲齐勃瓦的故事，并非说只要努力，你就一定能够成为公司老板，而是说只要努力，只要付出比别人更多的工作热情，你的才华是不会被埋没的。前提是你必须把公司当作自己事业的舞台，以公司的主人翁心态去对待工作。
你在为谁打工？答案已经非常明确：你在为自己打工，为自己的人生打工！
4、换位思考——理解老板
老板顶着天大的风险开公司，设工厂，招聘员工为市场生产产品或者提供服务，当然是要赚钱的。这是一种利益驱动，正是有了这种利益驱动，才有了老板的辛苦和创新的努力。
老板不仅要花钱建工厂，购置机器设备，买原材料，还要招聘员工，组织生产，开拓市场，推销产品，再加上到银行借贷，到工商、税务和各类主管部门登记审批。这些不仅辛苦，不胜其烦，还需要特殊的能力，譬如组织能力、公关能力、企划能力、融资能力、管理能力等等。
有一句歌词说：大丈夫，不好做，再痛苦，也不说。其实做老板也一样，应该是：公司老板不好做，再苦再难也不说。所以，如果你对老板承担风险的勇气报以钦佩，如果你能够理解管理者肩上的压力，那么，任何一个老板都会把你看作是公司的支柱。
因此，这里提出换位思考，也就是要员工站在老板的角度去思考一些问题，充分理解老板的苦衷。如果你是老板，我想你肯定也希望当自己不在的时候，公司的员工还能够一如既往地勤奋努力，塌实工作，各自做好自己的份内之事，时刻注意维护公司的利益。这样你就可以一心一意处理好外面的事情。
同时，如果你是公司老板，当你派出你的公司人员到各地处理公司事务的时候，也希望他们个个都像罗文一样，能够把信安全地送给加西亚。以保证公司的业务顺利开展，公司的盈利能够节节上升。
既然你这样希望你的员工去做，那么，当你回到自己的位置上的时候，你就应该考虑，老板既然为我们提供了职业经理的岗位，为我们发工资和奖金，我们没有理由不把公司的事情做好。
特别是当老板不在的时候，你就应当把自己当做公司的老板。
5、把老板的事业当成自己的事业
以老板的心态对待工作，就要像老板一样，把公司当成自己的事业。如果你是老板，你一定会希望员工能和自己一样，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当你的老板提出这样的要求时，你就应当积极努力去做，用心去做，创造性地去做。
谭丁是沃尔玛中国的总商品经理。从1995年沃尔玛中国开始筹备的时候，刚刚从上海交大毕业的谭丁就加入了这家世界最大的公司。由于对购工作根本没有任何经验，当时的谭丁工作进行得极其艰难，但是，她始终坚持一个原则，随时都要想着为公司争取到最大的利益。
正是有了这种老板的心态，她在工作中逐渐积累经验，逐渐掌握了谈判的要诀和技巧，同时注意把握一种双赢，考虑到供货商的利益，终于打开了购工作的局面。就这样，她从一个普通的购员升任到助理购经理，再到购经理，到现在已经成为总商品经理。如今她已经被列为沃尔玛的TMAP培训，这个培训的目标就是成为接班人，可能是上一级主管，也可能是更高的管理层。同事们都认为她会有无限量的上升空间。
有了老板心态，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于接受的人，从而也是一个可托大事的人。因为一个为公司尽职尽责完成工作的人，往往已经把这份工作看成是自己的事业，自己的事业是公司事业的一部分，公司的事业也就是自己的事业。
6、能力比薪酬重要
“涨不涨工资，表面上是我说了算，但实际上，还是你说了算。你想想啊，如果公司真的缺了你不可的话，还用你来申请吗？公司主动就会给你涨了。给你说句讨心窝子的话，公司每年给市委书记的小舅子交的顾问费，不是每年都上涨吗？这还用人家主动提吗，是不是？”——节选自一位老板给要求涨工资的下属的信。
著名银行家克拉斯年轻时也不断在变动工作，但是他始终抱有一种理想——想管理一家大银行。他曾经做过的职员、木料公司的统计员、簿记员、收帐员、折扣计算员、簿 记主任、出纳员、收银员等，试了一样又一样，最后才接近自己的目标。
他说：“一个人可以有几条不同路径达到自己的目的地。如果能在一个机构里学到自己 所需的一切学识和经验当然很好，但大多数情况下需要经常变化自己的工作环境。面对这种情况，我认为他必须懂得自己想做什么，为什么要这样做。”
“如果我换工作仅仅是为了每周多赚几块钱，恐怕我的将来早为现在而牺牲了……我之所以换工作，完全是因为现在的公司和老板无法再给我带来更多的教益了。”
7、摈弃打工心态
从某种意义上来说，打工心态真是害人不浅，长期的打工心态固化了人的思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划。最为关键的是，打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。一群老板聚在一起，大家所交流的话题往往是商业环境，以及如何更好地发展生意和自己创业的经验等等。向对方展示的往往也是自己光彩照人的一面。而一群打工者聚在一起的话，牢骚往往占了多数，骂老板刻薄，埋怨工作量大且与收入不成正比等等，很少有打工者对自己目前的状况比较满意的。他们向对方展示的往往也是自己没有得到重用没有得到发挥的一面。
为什么打工者会选择用语言而不是用实干来获得心理平衡呢？这与打工者抱着什么样的心态在打工密不可分。永远用打工者的心态和做法去打工的人，他会永远只是一个打工者；而真正能够用老板的心态去打工和工作的人，就会不断进步，即使今天机会不成熟自己当老板，也总有一天会成为一个成功的打工者或者老板的。
真正意义上的老板往往知道自己最终想要什么，具备长远的眼光和战略意识，而不是只考虑保住自己现有的饭碗；在解决问题的态度上，老板对一件事情完成的定义是彻底解决，今天能搞定的事情绝对不会拖到明天，打工者却会习惯地把事情和天数分解开来做；老板们的成长就是一个个失败和失利换来的，在失败和失利面前，老板们勇于承担责任，并能够从中总结原因，吸取教训，积累经验。而不是推卸责任，回避或者设法推给别人；很多打工者脑海里都存在着一些个人英雄主义，总想单枪匹马在老板面前干出点什么成绩，让老板刮目相看，有时不惜冒一定的风险，很少有打工者能从降低公司的成本及风险或者提高效率的角度出发，去主动联合其它同事，共同完成某项任务；在办事情的思维上，老板往往集思广益，思维多样化，很少有打工者运用跳跃的思维方式和超越性的思维方式去考虑问题；在节约方面，老板每一分钱的开支都要考虑成本，精打细算是很多老板习惯性的思维和行为，而不少打工者却恰恰相反。
所以，作为一名职业经理人，即使一时不能施展自己的才华，也要抱着老板的心态去打工或者工作，没有人天生就是当老板的料，也并非注定你就永远是一名打工者。珍惜今天的工作，认真对待每天的生活，早晚会成为老板的，只要你努力，只要你愿意。
什么样的人注定是老板
企业如何管理员工
作为企业，要怎么管理好员工呢?看看以下内容，希望可以帮到您。
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯定——真诚的赞美，能激发他人的无限潜能。
管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，不是管理出了多大的问题，而是负激励、负能量太多。
管理是管事，领导是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必须要面对人。所以，管理者只是希望做好事情，而领导者的目标是通过激励带好团队。
不会激励员工的上级，充其量只是一个管理者。要想做真正的领导，必须掌握各种激励技巧，关注人的需求与感受。
企业为何要做好激励?
人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有各种各样的`需求，这是激励的根源。没有激励，人的需求无法得到有效的满足。例如，年龄稍大的操作工人，需要养家糊口改善生活，因此对金钱物质的需求较强，要多用利益驱动;大学刚毕业的年轻人，有理想有抱负还要尊重，多用发展前景、个人成长加以激励;而对管理层要用目标激励，对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等。
和尚吃肉吗?
一来访者问法师：“大师，您在公众场合是素食，若一个人在房间会不会吃肉呢?”法师反问道：“您是开车来的吗?”来访者：“恩”。法师又说：“开车要系安全带。请问您是为自己系还是为警察系?如果是为自己系，有没有警察都要系”。启示：如果一个人是为自己而做，信念、目标、理想就是最大的动力。
在激励的设计上，管理者必须具备人本思维能力：
1. 培养人不如招对人：只有先招对人，培养才有更大的价值;
2. 招聘人不如留住人：新人的培养成本与风险高于留住老人;
3. 留住人不如激励人：留人是为了让他有更好的表现，使其成为资本而非成本;
4. 激励人不如培养人：给人真正有成就的未来，胜于一切激励。
如何看待员工追逐利益的现象?
对于著名的马斯洛需求层次论，一般认为：第一层生理需求，就是满足人对物质利益的需求，而最高层自我实现需求，则是满足人的精神境界方面的需求。这种看法是片面的。自我实现的基础是个人价值的实现，既然是价值，就一定有价格属性，价值背后必有价格支撑。因此，企业要支持员工实现自我价值，激励也要跟上。
有一老板向我诉苦说：员工的工资在行业同几乎是最高的，但每次做员工满意度调查，结果最不满意的一项依然是薪酬。我回复他几点看法：一、员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足;二、员工收入再高，也永远不会满意，因为他总希望获得更多。
员工希望收入不断提升无可厚非，但必须以正面价值观来看待自己的收入，职场要抛弃的5种心理：
1. 我付出这么多为什么得这么少?(很多时候原因在自己)
2. 我只做与工资相称的工作(那就永远拿那份工资吧)
3. 那是领导想的事(注定永远不能当领导)
4. 不是我份内事我不做(下次别想要同事帮忙)
5. 我已经很辛苦明天再做吧(往往这一耽误就失去机会)
如果你不满意收入，请照收这三条建议：
1. 将你的工资提升30%，然后问自己我要怎么做才能达到这个水平，需要多长时间可以做到?
2. 观察周围的同事或朋友，他们当中有收入高于你30%或以上的，了解他们是如何得到这个收入的?(正面思维)
3. 如果你觉得自己短期内做不到，调适自己的心态，脚踏实地工作。
在企业中，计较收入但愿意付出的员工其实是好员工，可怕的是计较收入却不付出不创造的员工，更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工，你要养着他还没有脾气。对于不计较收入用心做事的员工，你要挖掘他的其他需求，满足他更高层次的个性化需要。
一老板对大和尚说：“我有一位员工唯利是图，我想炒了他”。大和尚不答反问道：“你家附近的河有没有发过洪水?”。老板回答说“有呵”。大和尚又问道：“那你有没有想过堵死这条河”。启示：通河道建河堤，可令其自然顺流。凡人皆有利己心，通心脉建机制，可令人正心顺气，逐己利不损人利，善分利得正力。
老板与员工是对立关系吗?
老板与员工是天然的“敌人”：老板要的是利润不断增长，员工要的是工资持续上涨;老板要的是员工拼命干、干出成果，员工想的是少干多拿、责任少奖励多;老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易;老板想员工把事情当事业来干，员工只想做完现在的事情、不要加班。
有这种感觉，首先来源于思维上的差异，老板是做事业、员工是做事情。然后是利益分配上的偏差，老板得到的是未来剩余价值，而员工得到的是当下价值。如果老板和员工方向不一致，可能会产生以下问题：
1. 如果老板只想着让公司赚钱：员工就会对公司没有归属感。
2. 如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋取收入。
3. 如果老板只会画饼诱惑员工：员工就会想办法另谋高就。
4. 如果老板只强调业绩结果：员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩。
一老板对员工说：“我知道你的工资低，公司现在需要更多资金来发展，给你加工资还不现实，我们一起奋斗，未来我们什么都会有的”。员工回答说：“如果现在不来点现实的，那你要实现公司未来发展也是不现实的”。从现实出发，理想才会变成现实。
那些喜欢画饼的老板要留意了，可以不让员工吃得太饱，但千万不可以饿着肚子。画饼还要让员工闻到饼香。
老板要经常问自己：
1. 这是谁的企业?——自己一个人的企业就自己一个人累;
2. 业绩与员工收入是什么关系?——让员工感受到企业是大家的;
3. 目标管理如何做到位?——要有目标激励机制来保障;
4. 我的角色定位是什么?——是对自己负责?还是要对全体员工负责?
老板希望员工敬业，但必须给他们一个理由：
1)员工为什么要敬业?敬业能得到什么好处?
2)员工凭什么要敬业?因为又不自己的事业;
3)敬业与个人长短期利益有什么关系?让每个人都清楚敬业给自己带来的好处;
4)员工敬业绝不是天经地义的，为了组织利益而要求员工牺牲个人的利益是是不可能持续的。
老板与员工能不能统一思维、利益关系?
我认为，老板必须先拥有“利他共赢”、“分享事业”的高度与态度。老板要站高一线先愿意舍，员工才能脚踏实地努力创造。老板开始关注员工的需求与情感，员工则会体恤老板的压力与辛劳。这样才能形成良性的互动。
俞敏洪曾经说道：现在年轻人进入职场，都希望先拿高薪，再认真工作，心里想的是我工资待遇不够，凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作、持续不懈努力的人。原因是老板和员工的思维差异：员工希望先得到报酬再工作，老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人，然后就会重用这样的人。
;windows平板(超级本/笔记本) 还有内置cf卡接口吗?
1、做企业的主人——像老板那样思考和行动
什么叫做主人？不管老板在不在，不管公司遇到什么样的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意帮助公司去创造更多财富，这就是做主人的心态。什么叫做仆人？就是把自己当成企业的仆人，是在为别人而工作。
老板是为自己而工作，他是要为企业创造业绩，同时也要对自己负责任。如果你有为自己工作的心态，你也具备做老板的素质。如果你的心态是在为别人工作，必须靠别人的监管控制才肯努力工作，那你注定一辈子是个打工者。
如果你这辈子要做一个主人，要先具备做主人应该具备的一个心态：只要我在做，我就要做到全力以赴。我们可以看到，好的领导者，开始都要做一个很好的跟随者，在做跟随者的时候，如果就是随便做一做，混一混，就不会成为一个很棒的领导者，当你未来去领导的时候也会产生问题，大多数好的领导者，他最初就是一个好的跟随者。
2、如何像老板那样思考和行动？
首先，做事讲品质：做对的事情；严格按标准和程序工作，一点也不马虎；第一次就把事情做对；考虑到下道工序是顾客；人品就是工作品质。
其次，做事讲成本：做事之前要先进行成本分析——如何做更省钱？如何做才有利润？如何才能用最少的投入获得最大的产出？
第三，讲效率：快速反应；雷厉风行；重视期限；拒绝拖延。
第四，做事讲责任：成果导向；团队合作；大局观念；积极进取和创新；勇担责任；实事求是。
象老板一样思考，象老板一样行动。你具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。
3、为自己打工
只要你把公司当作是自己实现抱负的平台，你就已经是公司的老板。因为你已经和公司融为一体了，你的每一分努力都不会白费。
齐勃瓦出生在美国乡村，只接受过很短的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。他不甘沉沦，不甘一辈子做马夫，他无时无刻不在寻找发展的机会。3年后，齐勃瓦终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。虽然他也是一个进城的农民工，但是，自从进入建筑工地那一天起，齐勃瓦就下定决心，要做同事中最优秀的人。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的时候，齐勃瓦却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。
晚上吃过晚饭，工友们往往扎在一起闲聊天或打，只有齐勃瓦躲在角落里看书。有一天，公司的经理到工地检查工作，经理视察工人宿舍时，看见了齐勃瓦手中的书，又翻了翻他的笔记，什么也没说就走了。
第二天，经理把齐勃瓦叫到办公室问：“你学那些东西干什么？”
齐勃瓦不慌不忙地回答说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员和管理者，是不是？”
经理点了点头。
不久，齐勃瓦就被破格升任为技师。那些打工者中也有人讽刺挖苦齐勃瓦。但是他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工。我们只能在工作业绩中提升自己。我要使自己的工作所创造的价值，远远超过所得的薪水。 我把自己当作公司的主人，就能获得发展的机遇。”
正是抱定了这样的信念，他工作努力，刻苦钻研，系统掌握了技术知识。就这样，齐勃瓦一步一步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐勃瓦终于做了这家建筑公司的总经理。
齐勃瓦的成功完全终于他自己的努力，他自从加入公司的那一天起就能够胸怀大志向，能够为自己的目标做准备，能够去努力奋斗，公司反过来就成为他实现自己奋斗目标的平台和施展自己才华的舞台。正是由于这种目标加勤奋，齐勃瓦不仅做了建筑公司的总经理，在建筑公司完成了最大的布拉得钢铁厂时，他的超人的工作热情和管理才能又被卡内基钢铁公司的天才工程师兼合伙人琼斯所发现。琼司立即推荐齐勃瓦做了自己的副手，主管全厂事务。两年后，琼斯因依次事故而丧生，齐勃瓦接任了厂长。由于齐勃瓦的积极努力和工作热情，加上他日渐成熟的公里艺术，布拉得钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。几年过后，卡内基亲自任命齐勃瓦担任钢铁公司董事长。
讲齐勃瓦的故事，并非说只要努力，你就一定能够成为公司老板，而是说只要努力，只要付出比别人更多的工作热情，你的才华是不会被埋没的。前提是你必须把公司当作自己事业的舞台，以公司的主人翁心态去对待工作。
你在为谁打工？答案已经非常明确：你在为自己打工，为自己的人生打工！
4、换位思考——理解老板
老板顶着天大的风险开公司，设工厂，招聘员工为市场生产产品或者提供服务，当然是要赚钱的。这是一种利益驱动，正是有了这种利益驱动，才有了老板的辛苦和创新的努力。
老板不仅要花钱建工厂，购置机器设备，买原材料，还要招聘员工，组织生产，开拓市场，推销产品，再加上到银行借贷，到工商、税务和各类主管部门登记审批。这些不仅辛苦，不胜其烦，还需要特殊的能力，譬如组织能力、公关能力、企划能力、融资能力、管理能力等等。
有一句歌词说：大丈夫，不好做，再痛苦，也不说。其实做老板也一样，应该是：公司老板不好做，再苦再难也不说。所以，如果你对老板承担风险的勇气报以钦佩，如果你能够理解管理者肩上的压力，那么，任何一个老板都会把你看作是公司的支柱。
因此，这里提出换位思考，也就是要员工站在老板的角度去思考一些问题，充分理解老板的苦衷。如果你是老板，我想你肯定也希望当自己不在的时候，公司的员工还能够一如既往地勤奋努力，塌实工作，各自做好自己的份内之事，时刻注意维护公司的利益。这样你就可以一心一意处理好外面的事情。
同时，如果你是公司老板，当你派出你的公司人员到各地处理公司事务的时候，也希望他们个个都像罗文一样，能够把信安全地送给加西亚。以保证公司的业务顺利开展，公司的盈利能够节节上升。
既然你这样希望你的员工去做，那么，当你回到自己的位置上的时候，你就应该考虑，老板既然为我们提供了职业经理的岗位，为我们发工资和奖金，我们没有理由不把公司的事情做好。
特别是当老板不在的时候，你就应当把自己当做公司的老板。
5、把老板的事业当成自己的事业
以老板的心态对待工作，就要像老板一样，把公司当成自己的事业。如果你是老板，你一定会希望员工能和自己一样，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当你的老板提出这样的要求时，你就应当积极努力去做，用心去做，创造性地去做。
谭丁是沃尔玛中国的总商品经理。从1995年沃尔玛中国开始筹备的时候，刚刚从上海交大毕业的谭丁就加入了这家世界最大的公司。由于对购工作根本没有任何经验，当时的谭丁工作进行得极其艰难，但是，她始终坚持一个原则，随时都要想着为公司争取到最大的利益。
正是有了这种老板的心态，她在工作中逐渐积累经验，逐渐掌握了谈判的要诀和技巧，同时注意把握一种双赢，考虑到供货商的利益，终于打开了购工作的局面。就这样，她从一个普通的购员升任到助理购经理，再到购经理，到现在已经成为总商品经理。如今她已经被列为沃尔玛的TMAP培训，这个培训的目标就是成为接班人，可能是上一级主管，也可能是更高的管理层。同事们都认为她会有无限量的上升空间。
有了老板心态，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于接受的人，从而也是一个可托大事的人。因为一个为公司尽职尽责完成工作的人，往往已经把这份工作看成是自己的事业，自己的事业是公司事业的一部分，公司的事业也就是自己的事业。
6、能力比薪酬重要
“涨不涨工资，表面上是我说了算，但实际上，还是你说了算。你想想啊，如果公司真的缺了你不可的话，还用你来申请吗？公司主动就会给你涨了。给你说句讨心窝子的话，公司每年给市委书记的小舅子交的顾问费，不是每年都上涨吗？这还用人家主动提吗，是不是？”——节选自一位老板给要求涨工资的下属的信。
著名银行家克拉斯年轻时也不断在变动工作，但是他始终抱有一种理想——想管理一家大银行。他曾经做过的职员、木料公司的统计员、簿记员、收帐员、折扣计算员、簿 记主任、出纳员、收银员等，试了一样又一样，最后才接近自己的目标。
他说：“一个人可以有几条不同路径达到自己的目的地。如果能在一个机构里学到自己 所需的一切学识和经验当然很好，但大多数情况下需要经常变化自己的工作环境。面对这种情况，我认为他必须懂得自己想做什么，为什么要这样做。”
“如果我换工作仅仅是为了每周多赚几块钱，恐怕我的将来早为现在而牺牲了……我之所以换工作，完全是因为现在的公司和老板无法再给我带来更多的教益了。”
7、摈弃打工心态
从某种意义上来说，打工心态真是害人不浅，长期的打工心态固化了人的思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划。最为关键的是，打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。一群老板聚在一起，大家所交流的话题往往是商业环境，以及如何更好地发展生意和自己创业的经验等等。向对方展示的往往也是自己光彩照人的一面。而一群打工者聚在一起的话，牢骚往往占了多数，骂老板刻薄，埋怨工作量大且与收入不成正比等等，很少有打工者对自己目前的状况比较满意的。他们向对方展示的往往也是自己没有得到重用没有得到发挥的一面。
为什么打工者会选择用语言而不是用实干来获得心理平衡呢？这与打工者抱着什么样的心态在打工密不可分。永远用打工者的心态和做法去打工的人，他会永远只是一个打工者；而真正能够用老板的心态去打工和工作的人，就会不断进步，即使今天机会不成熟自己当老板，也总有一天会成为一个成功的打工者或者老板的。
真正意义上的老板往往知道自己最终想要什么，具备长远的眼光和战略意识，而不是只考虑保住自己现有的饭碗；在解决问题的态度上，老板对一件事情完成的定义是彻底解决，今天能搞定的事情绝对不会拖到明天，打工者却会习惯地把事情和天数分解开来做；老板们的成长就是一个个失败和失利换来的，在失败和失利面前，老板们勇于承担责任，并能够从中总结原因，吸取教训，积累经验。而不是推卸责任，回避或者设法推给别人；很多打工者脑海里都存在着一些个人英雄主义，总想单枪匹马在老板面前干出点什么成绩，让老板刮目相看，有时不惜冒一定的风险，很少有打工者能从降低公司的成本及风险或者提高效率的角度出发，去主动联合其它同事，共同完成某项任务；在办事情的思维上，老板往往集思广益，思维多样化，很少有打工者运用跳跃的思维方式和超越性的思维方式去考虑问题；在节约方面，老板每一分钱的开支都要考虑成本，精打细算是很多老板习惯性的思维和行为，而不少打工者却恰恰相反。
所以，作为一名职业经理人，即使一时不能施展自己的才华，也要抱着老板的心态去打工或者工作，没有人天生就是当老板的料，也并非注定你就永远是一名打工者。珍惜今天的工作，认真对待每天的生活，早晚会成为老板的，只要你努力，只要你愿意。
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无线网卡802.11b/g
蓝牙无
键盘标准英文84键，可通过键盘输入屏幕软键盘输入
鼠标机身内置触摸板鼠标，屏幕两侧鼠标快捷按键
接口USB2.0接口*2、3合一读卡插槽（SD/MMC/MS）、3.5mm耳机输出/麦克风输入接口、CF卡（TypeI/TypeII）读卡插槽、D-Sub15针输出、RJ45（网卡）、电源适配器接口
功耗指标最大60W、通常15W
随机电池锂电池11.1V2600mAh
待机时间4小时
选配电池锂电池11.1V5200mAh
待机时间8小时
尺寸约218mm(长)x163mm(宽)x25.4mm(高)
重量990g
买个笔记本电脑要注意哪些问题
FC部分
第一章，消失的定期船
1.（隐藏）琥珀之塔的可疑人物 BP：4 ，2000mira
到了柏斯肯定就要去看看其附近的琥珀之塔了，塔里魔兽众多，还有不少奖励错过了挑战是很亏的。不过去到琥珀之塔发现可不是单纯的打魔兽，不知道哪里传来了声音。为了探明究竟，大伙杀到了塔的五层发现亚鲁瓦教授被魔兽围困，解救了教授后战斗便结束了。塔里很多魔兽怕火，故至少给一位角色配攻击1还是必需的，偶尔还可以通过吃点大盘料理调整状态血量。出塔后教授决意一个人单独离开，雪拉看着其背影不经意的评判到教授也许是一位非常厉害的角色，让人联想多多呀。而此任务也说不定是以后剧情发展的铺垫呢~让我们试目以待。
琥珀之塔上能捡到翠耀石护符（有魔兽），锁片薄衣（有魔兽），复苏药和明目煎蛋饼（350hp 黑暗解除）。
2.（隐藏）黑色笔记本 BP：5 ，2000mira
最迟完成期限：第2章通过古罗尼的山顶关所
把在空贼基地地下二层调查导力吸尘器得到的笔记本哈肯大门监狱旁的士兵，原来这个是工房原主人尼冈德用非正常手段成为工房的管理者的黑账簿，借此定了他的罪行同时完成了该隐藏任务。
第二章 白花恋诗
1.（隐藏）扫荡灯塔的魔兽 BP：4，1500mira
最迟完成期限：开始校园生活
顺着玛诺利亚间道来到巴伦诺灯塔与弗科特老人对话得知灯塔被魔兽占据，逐层消灭之完成任务。
2.（主线）参加学园祭 BP：5 + 5（完成隐藏A+3，隐藏B+1，隐藏C+1） 3000(+2000)mira
小艾等人来到王立学院先去主楼一楼最右边的房间访问了一下校长，然后听到下课声于是去社团大楼找学生会乔儿。在社团大楼享受了份大盘料理学院午餐（650hp），然后去二楼的学生会室见到乔儿和汉斯。交谈中小艾小约了解了舞台剧是男女反串，小艾扮演贵族骑士，小科扮演平民骑士，而小约则演美丽的公主，之后3人还穿上道具服饰了一下，小约俨然成了美丽的黑发公主，让大家都吃了一惊呢~~
晚上乔儿提到小约让小艾很不自然，情窦初开了嘛~~然后小艾小约短暂的校园生活展开了~~~
之后学园祭的前一天，科洛丝在排练完毕后给小艾讲述了自己的部分身世，原来小科很小的时候父母双亡，百日战争为了逃避帝国军的追击又同照顾自己的富裕亲戚走散，然后是孤儿院院长特蕾莎和她的丈夫约瑟夫保护着小科，故虽然那段时光仅仅几个月却给科洛丝留下了很深的如果父母在世的印象。科洛丝述说完后，和小艾开始了准备工作，打算一会儿去找乔儿一块去社团大楼同小约他们汇合，好好的吃上一顿。
（隐藏A）剿灭旧校舍的魔兽 BP：3，1000mira
从学院东边出口到旧校园遇到学生米克，对话后得知旧校舍有魔兽，打倒校舍内的四组魔兽完成任务。魔兽才有毒攻击，没有装备银耳环减血还是很快的。同时小约这个时候不在队伍，情报等重要回路可以考虑之前就拆下来。此外在旧校舍能捡到EP填充剂和复苏药。
（隐藏B）装饰校园 BP：1，500mira
来到校园主楼前同勤务员巴克斯对话，开始帮助检查校园未装饰的地方。调查主楼和社团大楼之间的走廊，北边男生宿舍门口，礼堂大门的右边均发现装饰不到位的情况，然后2人告诉并帮助巴克斯装饰校园。
（隐藏C）收集研究资料 BP：1, 500mira
与社团大楼2楼资料室的罗基克对话，对方希望主角帮忙找3本《卢安经济史》。3本书分别在社团大楼2楼的男生更衣室椅子上，教职员室桌子上，男生宿舍阿吉尔德房间书桌上。找到后交还罗基克即可完成任务。
第三章 黑色导力器
1.（隐藏）临时图书馆员的加班 BP：3, 500mira
最迟完成期限：同上，下面2个找书任务也是一样。
康丝坦茨要小艾帮忙找《艾尔贝啄木鸟的生态》，接书不还的人给了些奇怪的提示，根据提示小艾决定去亚尔摩村看看。
从蔡斯南边出发，沿托兰特平原路向下走2个场景就到，其间可以发现大回复药*2，命中3（有魔兽）。
来到亚尔摩村的红叶亭，顺着走廊来到旁边的水池，在角落石灯笼那儿就能发现该书。
此外红叶亭可以品尝大盘料理诱惑山菜火锅（800hp CP+20）, 还能买到非常有用的携带料理：
1）特制蛋酒 1000 战斗不能解除
2）魔兽鱼全刺身 800 Str+10%
3）水果牛奶 600 SPD+30%
附近的月叶土产店可以买到丰富的食材和温泉特色小吃：松软温泉鸡蛋（450hp）
2.（隐藏）临时图书馆员的加班② BP：4, 1000mira
那位奇怪的借书人居然一共拿了3本书，难道又是怪盗B在给大家新的试炼？不过听说这次要找的《哈茨少年冒险记?下》可把玩游戏的我高兴死了，毕竟我刚刚看过上册，不看下册的话会很郁闷的。
在托兰特平原通往红莲之塔的那个场景（下面消灭托兰特平原道的通缉魔兽的任务也在这个场景完成）东边有一个出口（按v键查看地图），从这里进入有4小石柱加1大石柱的场景，调查中间的大石柱发现《哈茨少年冒险记?下》。旁边的高级宝箱给苍耀石护符（有魔兽）。
找到书后我高兴得看完了，只有一个感觉，那就是无聊……
3.（隐藏）临时图书馆员的加班③ BP：4, 2000mira, 妨害3
第三本书是《31棵丝柏树》，从蔡斯东边出发前往圣海姆门，途中在叉路口能发现一个装着EP填充剂的宝箱。到了圣海姆门调查三楼楼梯附近的木桶就能找到书，同时知道了借书的人不是怪盗B而是结晶回路管理员为了把自己的作品给聪明的人，看到这里肯定就知道会有回路奖励了^_^是全游戏唯一的一个妨害3，80%打断敌方吟唱中的魔法或启动的战技，给能大范围攻击敌人比如艾丝敌尔这样的角色效果不错。
4.（隐藏）爱之使者 BP：2 + 4, 2000mira
最迟完成期限：提妲开始修理水泵前
刚刚在沃尔费堡垒门口见到打瞌睡的士兵布拉姆，同意帮布拉姆带情书给他的女朋友菲，菲之前小艾已经见过了，就是中央工房地下一层工场里的那位女工，把情书送去即可完成任务。但光给情书是不能打动菲的，但如果带上礼物的话效果就会好很多。之前逛蔡斯小艾发现用工作手套（工房工人常用），绒毛编织帽（看起来很可爱的帽子，女性通常非常喜欢）或者果馅饼 （点心之王，作为给女生的礼物效果非常棒）作为礼物都是行的通的。
不过作为送情人的礼物工作手套不太合适（送这个BP+2），送果馅饼会让菲变胖也不太好（送这个BP+2），还是绒毛编织帽比较能打动对可爱事物没有防御力的菲呀（送这个BP+4）。
此外正如上述分析，如果送了工作手套或者送果馅饼菲肯定会甩了布拉姆，以后在女王诞辰庆典的时候我们将发现在空港旅行的NPC情侣将是菲和鲁迪；但如果送的礼物是绒毛编织帽，嘿嘿~在空港旅行的NPC情侣就是菲和布拉姆啦~~
当然如果小艾拿到情书忘了给菲在钟章是无法进入蔡斯市坪触发主线的。
5.（隐藏）修理运输车 BP：5, 1500mira
最迟完成期限：提妲开始修理水泵前
寻找运输车这个任务完成后，提妲查看过车子后说缺少驱动用的导力器不能现场修理，于是乎大家回蔡斯到中央工房三楼设计室找普罗梅笛（不是必要步骤），得知普罗梅笛忘了驱动用的导力器放在哪里，只好去五层演算室通过导力演算机「卡佩尔」查找运输车相关信息，然后去卡鲁迪亚隧道和中央工房连通处的那个场景找工人鲁迪拿“驱动用的导力器”然后返回运输车那里让提妲修理好即可完成任务。
FC部分完
SC部分
第一章 潜行的白影
灯台的试运转 2+1（隐藏任务）
（完成后选择：还有其他的事吗+1BP）
第二章——狂暴的大地
无隐藏任务
第三章—— 纷乱的茶会
无隐藏任务
第四章——雾魔的标矢
无隐藏任务
第五章——守护的信念
废坑扫荡战 6（隐藏任务）
该任务不在公告板上显示，需自己去废坑门口与士兵对话触发。在阿加特与剑帝战斗的场景还有三条路，
其中两个里有机械兽，一个里有饰品“深红眼眸”
第六章——羁绊的所在
无隐藏任务
第七章——四轮之塔
无隐藏任务
第八章——迷乱的大地
营救矿工们 8（隐藏任务）
完成洛连特支部的通讯恢复后去矿山可接到
亚尔摩温泉的修复 8（隐藏任务）
完成蔡斯支部的通讯恢复后去亚尔摩村找麻绪婆婆对话可接到
队伍中需要有提妲
王立学院受袭 8（隐藏任务）
完成卢安支部的通讯恢复后去王立学院可接到
完
第一，尽量全内置考虑到使用场合和应用特点，应该以全内置机型为首选。因为不必经常携带笔记本电脑外出，体积和重量影响不大，最重要的是全内置机型有功能齐全、接口丰富的特点，可以省却不必要的抽换，轻松插接周边设备，如并口打印机、USB扫描仪、鼠标、键盘、摄像头、外接显示器，甚至有S端子可外接显示到电视机上等，充分满足学生的周边应用，注意处理器按需购买。
第二，量力而定的处理器追求太高等级的处理器，会带来不必要的价格成本。建议选购处理器等级在PentiumⅢ600以上，且为笔记型电脑专用处理器(支持SpeedStep变频省电技术，含32KB一级和256KB二级高速缓存)，PentiumⅢ650、PentiumⅢ700、PentiumⅢ750等都是现在的物美价廉之选，在此需要提醒用户，目前国内品牌中有很多万元以下笔记本电脑用的是FC-PGA封装(台式电脑)处理器和笔记型Celeron处理器，其效能与PentiumⅢ-M相比要逊色一些，选购时应审慎。
第三，硬盘内存能大则大硬盘容量40GB是必须的，80GB容量是目前比较理想的选择。笔记本电脑目前普遍配备512MB内存，但有很多品牌的笔记本电脑是通过内存槽扩充上去的，并非主板上内建，这样对将来的扩容不利。建议选择主板内建128MB内存的笔记本电脑，当然如果你认为256MB内存足够使用，也可不必在意是否内建，因为将来笔记本电脑内存极有可能还要大幅掉价，买一条新的内存也不用花太多的钱。
第四，笔记本不是游戏机13.3英寸显示屏是较理想的选择，×768分辨率可以满足机械图形细节处理的要求。笔记本电脑的显示系统由于受空间的限制，没有台式电脑显示卡那样出色，但还是建议选择显存容量在8MB以上为宜。
第五，网络通讯功能必须完备如今，网络生活已经是不可或缺的重要内容，考虑到网络学习、网页浏览、通讯联络(包括收发E-mail、网上聊天)、连网游戏等需要，选择内建Modem和局域网卡的笔记本电脑可省却另外添置的麻烦。
第六，注意完备附件附件是否完备可以从侧面看出厂商对用户感受的关注程度。建议留意以下附件：简体中文用户手册、驱动程序安装手册、系统恢复光盘或附赠软件盘、驱动程序光盘、保修卡，这些都是必需的，另外要注意，应该配套附赠品，如笔记本电脑包、鼠标、软件礼包等，不但多多益善，还要实用好用。
第七，优质快捷服务的品牌服务理所当然是应该注意的问题，选择有实力完成维修的知名厂商是很重要的，这一点可以透过相关的介绍或是朋友的介绍去了解，在此应指出的是，笔记本电脑的原始生产厂商在维修品质方面占有一定的优势。
第八，选择符合自己年轻特质的产品时尚、动感、前卫已经成为年轻一族的代名词。所以要多了解IT媒体对各品牌机型的客观评价，并亲身去卖厂感受和体验，才能找到真正适合自己风格的笔记本电脑，否则拿一笔不小的花销草率选择一款外观并不太招人喜爱的笔记本电脑就太不值了，也会影响你在使用时的热情。
